投資現在 才有未來（四）

（刊於2015年4月13日的AM730）

今天的香港有一大堆矛盾和不滿，以及應使卻沒使、結果自製這堆矛盾和不滿的巨額盈餘。如果公共理財真的有其紀律，今天便應有錯即改，立即投資追回香港應有的美好過去，以及更美好將來。

人口老化下，長者將由100萬增至15年後的220萬，但過去15年卻連一間新醫院都沒有。可惜，最新預算案不單未有嘗試立即追回過去5年有錢做卻沒有做的投資，反而變本加厲，倒行逆施，要在兩年內共節省開支2%！


前綫醫護人員早已叫苦連天，公營醫療體系瀕臨崩潰，社福機構人員疲於奔命；當一個體系(如公立醫院的病房)使用率已超過100%，到底在財爺心中，還要節約甚麼？

財爺常強調「財政紀律」，甚至曾以希臘等國家來說明「審慎理財」的重要性。但香港的確不是希臘，我們沒有財赤、沒有欠債、沒有通縮；為何要無故自殘，一刀切地緊縮？常言道「巧婦難為無米炊」，怎麼我們面對滿溢糧倉的米卻坐困愁城？再者，政府可用儲備接近1.5萬億，佔GDP約70%。相比之下，2000年代初科網泡沫、九一一、沙士打擊下，4年間赤字總額是1,700億，極粗略估計，1.5萬億足夠抵禦同樣衝擊近9次。

而且，過去5年是環球經濟自大蕭條以來最差時期，香港依然錄得每年GDP 3%的盈餘，除非我們過分自殘，否則實難想像赤字從何而來。如今，我們最需要增加醫療服務，興建最少9間大型醫院時，卻要削減開支，實好比當人民飢腸轆轆，政府應開倉派米時，卻加建糧倉儲米一樣。

我們希望財爺和港人不要混淆投資與開支。派糖是開支，如潑出的水一去不回；但投資卻可在未來獲得回報。退稅、退差餉後，可能你會換一部新手機，或者去一次旅行，買到霎眼嬌的一時快樂。但建一間新醫院可換來60年的安心；建新商場、新酒店，則可換來60年的就業機會、上流動力及稅收！

我相信當香港人為家中長者、正在讀書的年輕人想想，自會明白目下為老老嫩嫩以及自己的美好未來，是應該善用盈餘在今天投資，而不是靠未來基金。

政府過去5年錯判形勢，眼前的香港早已「乜都唔夠」。即使我們今天便上馬，其實已遲了5年；況且，未來基金還打算把儲備鎖起，等到不知多少年之後的未來才用，到時的未來基金只會是個「遲來」的「遲來基金」，重複過往5年的消極誤判，淪為「今日不做明天才做」的藉口。這好比對面大廈大火，你打電話給財爺求救，他向消防處注資50億，但卻連一部消防車都沒有派遣到場。遠錢不能救近火，結果當然是大廈「燒通頂」，死傷枕藉。

事後孔明，如果港人5年前就知道今天香港會有巨額盈餘，但同時有一大堆矛盾，人人不快；另一個選擇則是5年前大力投資，把香港的餅造大，那今天可以化解所有矛盾，人人開心，而依然有可觀盈餘。如果時光可以倒流，你會點揀？