不知量力──而為？

(刊於AM730，2012年10月8日)

要真正解決住屋問題，不只是「安居」，更重要是「樂業」，因為我真的不希望「得而復失」、「曾經擁有」的經歷在97年後再一次降臨香港人身上——市民能持續安居，關鍵在商業硬件的供應和隨之而來的穩定工作，而非單是樓價高低。政府要創造一個友善的商業環境，讓商機和就業機會徐徐落戶香江，使不論中產或基層、年輕人或中年人，均有向上流動的機會；能夠「樂業」，有一份稱心如意又有人工加的好工，供樓才可越供越易。沙士時期樓價低無可低，但當時人人朝不保夕，無論樓價多低，根本沒能力購買。市民買樓，是要「量力而為」，政府要確保市民有足夠經濟實力，才可使人人安居。

可是，政府不單沒有做具前瞻性的 strategic planning，連對黃金五年機遇帶來的大量工種、職位也沒有反應。香港苦無商業硬件配套——現時酒店房租已達97年的2.5倍，商舖、寫字樓租金均為97年兩倍以上，而住宅租金才剛剛升越97年水平。若以租金為硬件的供求指標，商業硬件的短缺明顯更嚴重。以早前提及在中環甲級寫字樓佔地200呎的高級行政秘書為例，其「佔地」月租高達3萬元，而一般高級秘書的月薪也不過2萬餘元——留住一套椅子、辦公桌的支出竟比一名員工更高！桌椅本身不能替公司賺錢，當新加坡等地的「桌椅費」比香港低七成，跨國企業便會把職位遷移至新加坡。這亦是很多中、後台優質職位，如IT、人力資源等工種的寫照：數以十萬計、相當於我們20年大學畢業生數目的中產就業機會就這樣流失至區內對手，香港人的樂業變成流落新加坡的「落業」，長此下去香港會逐漸「乾塘」。喪失的機會不會反映在政府財政盈餘中，卻切切實實地體現在八十後年輕人失去的前途身上；現在卻看不到有任何議員為這些失落的機會發聲，為市民爭取「樂業」。

既然安居樂業相輔相成，政府在土地規劃上絕對要「兩條腿走路」，不可能先專注住宅，以後才填補商業硬件——上周提及港人人均居住面積約150呎，其實以商場、商廈、工廈等香港人上班地方的總面積估算，人均工作間面積同樣約150呎；如果政府只開拓土地興建住宅的同時，卻忽略商場、商廈，就業機會繼續溜走，屆時大量市民因失業而斷供，又談何安居？反之，樓價太高、市民難以上車。由此可見，安居、樂業兩條腿缺一不可。

過往政府「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的處事方式——樓價太貴？出「辣招稅」降降溫吧；通脹高企？派派錢紓民困吧……全屬小修小補，卻從沒宏觀看待經濟、社會處境，想想如何正本清源。要令市民真正安居樂業，政府必定要以全觀角度(holistic approach) 處理住宅、商業樓宇短缺等問題，大量增建商業硬件，使來自四方八面、各階層均得以受惠的大量就業機會落戶香港，改善社會流動性，從根本上提升市民「上車」能力；在呼籲市民買樓要量力而為的同時，亦要為市民「給給力」。
各位可能有所不知，過往兩年正是香港歷來最「樂業」的時刻——就業人口增加近4%，是過往40年最好。在失業率低企、市面一片繁榮下，香港卻大可能死於安逸——在東北發展、商業硬件等問題上，很多市民、私企及政府仍完全沒有危機感，不理解問題的迫切性，總認為我們仍可蹉跎一下……若我們再不醒覺，這次撤回的，很可能是我們的將來。